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宜家中国门店激增低价策略背后陷质量隐忧

发布时间:2019-12-01 19:41:02

宜家中国门店激增 “低价策略”背后陷质量隐忧

近日消息,全球最大的家居用品零售商宜家集团(Ikea Group)计划将其在中国市场的门店数量增加4倍,希望将中国市场扩展为该企业第二大市场。而在大举进军中国市场的同时,宜家遭遇 成长 之痛。

宜家首席执行官Mikael Ohlsson在演讲时称,宜家计划在上海、北京、宁波和重庆等地开设新门店。Mikael Ohlsson还表示,中国将很将快成为宜家第二大市场,从长远来看也许会成为第一大市场。Mikael Ohlsson表示,该公司目前在中国拥有11家门店,其希望增加5家门店。到2020年左右,宜家希望将在华门店总数扩大至40家。

彭博社称,宜家正在寻求在高增长的新兴市场的扩张,以此抵消经济衰退以来对欧洲的依赖。根据宜家官公布的数据,到2012年8月,宜家共有338家门店,其中245家在欧洲。同时,宜家还希望今年在俄罗斯开设更多门店。

中国销售占20% 计划门店数提升4倍

在宜家的全球版图中,中国市场的销售增长亮眼。根据宜家中国发布的数据,2012财年(数据截至2012年8月19日),宜家中国销售额超过54亿元人民币,比上一财年增长21%。据此计算,宜家中国的销售额占全球销售额的20%。不过,宜家方面并未透露宜家中国的利润数据。

据宜家方面引述集团总裁兼CEO Mikael Ohlsson表示,宜家在全球市场中增长最快的是中国、俄罗斯和波兰,美国和德国则紧随其后。

不过,在家得宝(专题阅读)、百安居等巨头经历或退出中国市场或业绩下滑的同时,宜家的同店销售也面临下降。宜家方面表示,2012财年现有商场的销售增加了4.6%。而资料显示,截至2011年8月31日的2011财年,宜家同店销售增长为7%。据外媒报道,Ohlsson预计今后几年宜家集团的销售额同比增幅在5%左右。

十年降价超20% 底价引发 低质

此外,值得注意的是,宜家2012财年净利润增长8%,而上一财年该数字为10.3%。宜家方面表示,2012财年宜家产品平均降价0.8%,在之前的财年中宜家平均每年降价2.6%。此外,宜家方面称,在过去的十年里,宜家产品价格降低超过20%

据了解,从2002年开始,宜家大幅降低商品价格,此后三年时间其商品平均价格下降了31%。2005年,其原有的7000多种产品价格最近的平均降幅为14%。到了2007年,随着宜家不断改善采购体系,其部分产品降幅高达50%。基于宜家每年都对商品价格进行过下调,十年来,宜家的产品价格与最初相比,已经下降了超过60%左右。低价的背后是成本控制的压力。

但宜家为了追求极致 低价策略 除了让代工厂备受折磨,最终选择逃离之外,也导致了宜家商品频频曝出质量问题。由于宜家压价很低,而不少工厂又面临各种成本上升的问题,只能在材料上 做文章 。 有业界人士表示,宜家的产品的质量在业内口碑确实不算好。

业界专家表示,这些年宜家产品价格下降明显,这主要是和扩大销售络、与供应商密切合作有关。这两个因素也会继续允许宜家家居调整价格,为消费者提供功能齐全、价格合理的产品。的确,和家得宝因水土不服而退出中国市场不同,宜家家居能适应中国市场,主要是因为控制成本策略。

自1998年,宜家进入中国开始,就在国内掀起了一股 宜家 旋风。 宜家 在小资圈里,意味着 品位 。如若宜家盲目冒进,势必走上死亡之路。

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